Το σεμινάριο υλοποιείται με φυσική παρουσία σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Παράλληλα υλοποιείται και ηλεκτρονικά σε επόμενη ημερομηνία μέσω ειδικής web – πλατφόρμας, που έχει την δυνατότητα πλήρους Διαδραστικότητας (Interaction), πρόσωπο προς πρόσωπο επικοινωνίας, αμφίδρομης υποβολής ερωτήσεων και αλληλεπίδρασης μεταξύ των συμμετεχόντων, σαν να βρίσκονται σε εκπαιδευτική αίθουσα.

Coaching με Βιωματικές Ασκήσεις

Στα δια ζώσης σεμινάρια μας, στα ξενοδοχεία, ο αριθμός των συμμετεχόντων δεν θα ξεπερνάει τους 7, για λόγους προστασίας της υγείας των παρευρισκομένων.
Ως εκ τούτου με τη συμπλήρωση του παραπάνω αριθμού θέσεων, δεν θα είναι δυνατή πλέον η δήλωση συμμετοχής.

Η σύγχρονη Μεθοδολογία του Coaching στη Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού έρχεται να σηματοδοτήσει μια νέα εποχή στο Management που επικεντρώνεται στην Ανάπτυξη των Δεξιοτήτων του Προσωπικού και κατ’ επέκταση στην ενδυνάμωση της Ομάδας.

Πρόκειται για μια νέα οπτική στο Management όπου ο Manager συμμετέχει στην Ομάδα ενδυναμώνοντας τα μέλη και βοηθώντας τα να απελευθερώσουν το Δυναμικό τους, ενώ παράλληλα τα υποστηρίζει να μάθουν και να αναπτύξουν νέες Δεξιότητες. Εντοπίζει τις ανάγκες, τα ταλέντα και τους περιορισμούς τους για να μπορέσει ουσιαστικά να τα βοηθήσει να αποδώσουν στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους, αλλά και να αναπτυχθούν σε προσωπικό επίπεδο.

Με το σεμινάριο αυτό, προσφέρουμε στην Ελληνική Αγορά με πρακτικό και άμεσο τρόπο, αποκλειστικά μέσα από Βιωματικές Ασκήσεις, τα στοιχεία της Μεθοδολογίας του Coaching, ώστε οι συμμετέχοντες να κατανοήσουν στην πράξη την Έννοια, τη Χρησιμότητα και τα Οφέλη του Coaching. Με τον τρόπο αυτό οι Managers θα μπορέσουν να αναπτύξουν το Προσωπικό τους ξεκλειδώνοντας τις δυνατότητές τους και άρα μεγιστοποιώντας την Απόδοση της Ομάδας.

Οι παρεχόμενες με την κλασσική εκπαίδευση γνώσεις, ξεχνιούνται εύκολα και σε σύντομο χρόνο, ενώ όσα γίνονται γνωστά με βιωματικό τρόπο, δύσκολα ξεχνιούνται.

Παράλληλα, θα παρουσιαστεί το πώς μπορεί το Coaching να συμβάλει ουσιαστικά στη Διαχείριση των Αλλαγών στο Εργασιακό Περιβάλλον, στην Ανάπτυξη θετικότητας, καθώς και στην Βελτίωση της επικοινωνίας μεταξύ των μελών της Ομάδας με αποτέλεσμα τη Μείωση και την αποτελεσματική Διαχείριση των Συγκρούσεων.

Η Εφαρμογή των τεχνικών του Coaching από τους συμμετέχοντες, μέσω των Βιωματικών Ασκήσεων Role Playing, θα τους παρακινήσει να τις εφαρμόσουν άμεσα στην πράξη και να κινητοποιήσουν με νέους τρόπους τα μέλη της Ομάδας τους.

Το σεμινάριο υλοποιείται με φυσική παρουσία σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Παράλληλα υλοποιείται και ηλεκτρονικά σε επόμενη ημερομηνία μέσω ειδικής web – πλατφόρμας, που έχει την δυνατότητα πλήρους Διαδραστικότητας (Interaction), πρόσωπο προς πρόσωπο επικοινωνίας, αμφίδρομης υποβολής ερωτήσεων και αλληλεπίδρασης μεταξύ των συμμετεχόντων, σαν να βρίσκονται σε εκπαιδευτική αίθουσα.

Οι Σύμβουλοι της Εταιρείας μας θα καλύπτουν επι 12 μήνες την υποστήριξη των Συμμετεχόντων, παρέχοντας απαντήσεις – διευκρινίσεις σε πιθανές ερωτήσεις τους.

ΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το σεμινάριο απευθύνεται στους Γενικούς Διευθυντές, στα Στελέχη του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού, στους Διευθυντές όλων των τμημάτων, καθώς και σε όλα τα Στελέχη που ασκούν Διοίκηση.

ΠΩΣ ΘΑ ΩΦΕΛΗΘΟΥΝ ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ

Το σεμινάριο θα βοηθήσει τους συμμετέχοντες να:

• Κατανοήσουν την Έννοια, τη Χρησιμότητα και τα Οφέλη του Coaching
• Αναπτύξουν τις Δεξιότητες του Coach
• Επικοινωνούν αποτελεσματικότερα με τους συνεργάτες τους
• Απελευθερώνουν το δικό τους Δυναμικό, αλλά και των συνεργατών τους
• Δημιουργούν ένα θετικότερο κλίμα στην Ομάδα τους, αλλά και κατ’ επέκταση στο Χώρο της Εργασίας τους
• Διαχειρίζονται αποτελεσματικότερα τις Συγκρούσεις
• Δημιουργούν Αλλαγές ή να διαχειρίζονται καλύτερα τις Αλλαγές στο Εργασιακό τους Περιβάλλον
• Μεγιστοποιούν την Απόδοση των Ατόμων και των Ομάδων που διοικούν
• Εμπνέουν τα μέλη της Ομάδας τους

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

• Έννοια και Χρησιμότητα του Coaching
• Οφέλη του Coaching
• Πότε δε χρησιμοποιούμε το Coaching
• Ποια είναι η σύνδεση του Coaching με άλλες Μεθόδους (mentoring, counseling, consulting, therapy)
• Οι βασικές Δεξιότητες του Coach
• Βιωματικές Ασκήσεις με Παραδείγματα από τον Εργασιακό Χώρο

2. ΒΗΜΑ – ΒΗΜΑ Η ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΤΟΥ COACHING

• Ποιες είναι οι βασικές Ιδέες του Coaching
• Ποιος είναι ο Ρόλος και τα Χαρακτηριστικά του Coach σε μια Ομάδα
• Βιωματικές Ασκήσεις στη χρήση των Τεχνικών με Παραδείγματα από τον Εργασιακό Χώρο

3. COACHING, ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΘΕΤΙΚΗΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ

• Βασικές Αρχές Επικοινωνίας
• Θετική Κουλτούρα στον Εργασιακό Χώρο
• Πώς το Coaching αξιοποιεί τις Αρχές Επικοινωνίας
• Ανάπτυξη θετικού λόγου μέσα από τις Πρακτικές του Coaching
• Βιωματικές Ασκήσεις με Παραδείγματα από τον Εργασιακό Χώρο

4. COACHING ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΛΛΑΓΩΝ

• Τα στάδια των Αλλαγών
• Ο Coach ως φορέας της Aλλαγής
• Ο Coach ως Διαχειριστής της Αλλαγής
• Βιωματικές Ασκήσεις με Παραδείγματα από τον Εργασιακό Χώρο

5.COACHING ΚΑΙ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

• Κίνητρα Εργαζομένων, μύθοι και πραγματικά δεδομένα
• Τεχνικές Παρακίνησης και Ενδυνάμωσης Εργαζομένων
• Προκλήσεις και Δυσκολίες που καλείται να αντιμετωπίσει ο Coach
• Βιωματικές Ασκήσεις με Παραδείγματα από τον Εργασιακό Χώρο

Κόστος Συμμετοχής: 340 ευρώ Στη δεύτερη και κάθε επόμενη συμμετοχή παρέχεται έκπτωση 15%

Για τη συμμετοχή σας στο σεμινάριο πατήστε “Δήλωση Συμμετοχής” παρακάτω για να συμπληρώσετε τα στοιχεία σας ηλεκτρονικά ή επικοινωνήστε μαζί μας στο τηλέφωνο 210 81 43 341.

Το σεμινάριο επιδοτείται από τον ΟΑΕΔ και το πρόγραμμα ΛΑΕΚ. H εταιρεία μας μπορεί να βοηθήσει στην ηλεκτρονική καταχώρηση της αίτησης στο πρόγραμμα του ΛΑΕΚ 0,24%.
Καταληκτική ημερομηνία ηλεκτρονικής υποβολής των δικαιολογητικών στον Ο.Α.Ε.Δ: Δευτέρα 28 Σεπτεμβρίου 2020